Hay razones para decir que ahora no es un buen momento para hablar de impuestos . En muchos países, la demanda ya es débil y la mayoría de los impuestos la reducen. Incrementarlos en ese caso reduciría la actividad económica y, por tanto, aumentaría el desempleo y las quiebras empresariales, favoreciendo la recesión en lugar de la recuperación.
Sin embargo, esa es precisamente la razón por la que debemos pensar en un nuevo papel para los impuestos a las transacciones financieras (ITF). Puede ser que este sea el impuesto que, a diferencia de todos los demás, requiere gestionar la crisis del coronavirus.
Todos los gobiernos deben tener actualmente déficits para sustentar sus economías y esto seguirá siendo así durante mucho tiempo. Mientras tanto, los tipos de interés han dejado de ser una herramienta de gestión económica: cuando ya se acercan a cero dejan de incidir en el comportamiento. Sin embargo, ambas preocupaciones proporcionan una razón por la que podríamos necesitar un ITF.
